為破解“一把手”和領導班子監(jiān)督難題，德坤公司紀委緊密結合工作實際，堅持以問題為導向，強化三項監(jiān)督舉措，創(chuàng)新建立“四個清單”，抓牢九項監(jiān)督重點，持續(xù)將監(jiān)督成果轉化為促進發(fā)展的具體成效。

強化“三項舉措”，突出監(jiān)督制度化。緊盯“一把手”和領導班子情況，制定公司黨委關于《貫徹落實中共中央關于加強“一把手”和領導班子監(jiān)督的意見的實施細則》（以下簡稱《實施細則》），明晰監(jiān)督重點、細化監(jiān)督措施、完善監(jiān)督機制，強化對權力運行制約和監(jiān)督，共同構建“一級抓一級、層層抓落實”的監(jiān)督工作格局。在落實《實施細則》的基礎上，持續(xù)進行摸索和實踐，圍繞“抓落實、作決策、常提醒、防風險、重擔當”五個重點方面，配套制定《加強對“一把手”和領導班子監(jiān)督工作方案》《上級“一把手”約談下級“一把手”工作規(guī)范》，把“一把手”和領導班子監(jiān)督落細落小到具體舉措上。

探索建立“四項清單”，找準監(jiān)督關鍵點。制定監(jiān)督責任清單，細化監(jiān)督責任；制定談話責任清單，明晰監(jiān)督內(nèi)容；制定述責述廉清單，量化監(jiān)督步驟；建立“四個清單”（任務告知單、履職提醒單、監(jiān)督建議單、落實反饋單），落實監(jiān)督成效。

抓牢九項重點工作，增強監(jiān)督耦合性。抓牢上級“一把手”對下級“一把手”的有效監(jiān)督，抓牢落實重大決策部署落地監(jiān)督，抓牢政治生態(tài)評價根本監(jiān)督，抓牢紀檢、審計貫通融合監(jiān)督，抓牢“三重一大”事項關鍵監(jiān)督，抓牢選人用人核心監(jiān)督、抓牢巡察整改成效監(jiān)督，抓牢黨支部紀檢委員末端監(jiān)督、抓牢員工和輿論直接監(jiān)督。

下一步，公司紀委將從關鍵環(huán)節(jié)、細化舉措、長效機制入手，建立對“一把手”全方位、多層次、常態(tài)化監(jiān)督體系，確�！耙话咽帧闭�確用權、廉潔用權，以身作則，切實把接受監(jiān)督作為一種工作習慣。（來源：青海德坤電力有限公司）

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