“公司各部門要發(fā)揚釘釘子精神，一項一項對賬銷號，確保事事有著落、件件都整改�！鼻嗪５吕る娏τ邢薰�司黨委主要負責人在巡視巡察屢查屢犯問題專項整治推進會上強調(diào)。為把專項整治工作做深做細做實，德坤公司聚焦歷年巡視巡察問題整改，積極探索方式方法，緊盯分層反饋、業(yè)務指導、整改監(jiān)督三個方面，全面提升巡察整改工作質(zhì)效。

緊盯分層反饋，提高自查全面性。建立“一意見兩提醒”工作機制，將歷年整改進度慢、整改不徹底的問題形成《反饋意見》，分別向問題所在部門分管領導、牽頭部門進行反饋，確保問題反饋清、責任認領明、壓力傳導實。同時，向分管領導編發(fā)《領導班子履職提醒單》，向問題牽頭部門編發(fā)《問題督辦單》，加強過程管控，形成工作合力，確保專項整治工作質(zhì)量。

緊盯業(yè)務指導，提高整改精準度。通過領導督導+業(yè)務部門指導的“雙導”模式，精準掌握情況、及時解決問題、提升整改質(zhì)量。公司領導協(xié)同推進，認真履行整改“一崗雙責”，深入7個業(yè)務部門開展專項督導，壓緊壓實自查責任。公司各職能部門認真落實主體責任，組織召開本領域?qū)ｍ椪�治部署會，建立職能部門網(wǎng)格化幫扶機制。

緊盯整改監(jiān)督，提高問題徹底整改。采取定期監(jiān)督+定期督查+定點督辦的“三定”模式，確保整改一項、完成一項、銷號一項，采取現(xiàn)場查閱資料、實地檢查的方式對省公司重點領域監(jiān)督問題、專項整治自查整改工作進行定期監(jiān)督，同時，對整改重視不夠、進度緩慢部門開展約談及預警提醒。（來源：青海德坤電力有限公司）

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