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國資央企助力青海高質(zhì)量發(fā)展——

國能力量話 “青海振興”

2023年07月24日09:16 | 來源:人民網(wǎng)-青海頻道
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青海省海北藏族自治州剛察縣哈爾蓋鎮(zhèn)切察村的清早,涼爽溢滿空氣,徐迎軍走出宿舍,徑直向周太加房子坐落的方向走去。放暑假了,周太加的孩子也回家了,徐迎軍趕著去瞧瞧,這一次小孩兒又會給他分享在學(xué)校的什么新鮮事兒。

這個距離青海省省會西寧160余公里的地方,是個純牧業(yè)村,在181.3平方公里的土地上,生活著159戶666的農(nóng)牧民。

因發(fā)展模式單一、地理環(huán)境貧瘠、交通條件有限,2015年這里被列為省級貧困村。

當(dāng)?shù)卮迕?。國家能源集團(tuán)青海電力有限公司供圖

自2010年國家能源集團(tuán)青海電力有限公司(簡稱國能青海公司)對口幫扶剛察縣以來,國能青海公司設(shè)立國家能源集團(tuán)職工捐助剛察縣教育專項(xiàng)援助資金534.41萬元,先后組織發(fā)放“邊遠(yuǎn)學(xué)校教職工補(bǔ)助金”“困難教職工資助金”“困難高中生資助金”“優(yōu)秀中考學(xué)生獎勵金”“優(yōu)秀教職工獎勵金”等,受益師生達(dá)754人(次)。

“我們和這里的學(xué)生、老師關(guān)系都很好?!毙煊姾蛯W(xué)生打著招呼,臉上的笑意就沒停過。教育幫扶,讓剛察的群眾和國能青海公司員工結(jié)下了深厚的情誼。

在新校舍的小朋友。國家能源集團(tuán)青海電力有限公司供圖

今年52歲的徐迎軍,從山西來到青海已經(jīng)11個年頭了。

2018年3月,徐迎軍受國能青海公司選派,來到海北藏族自治州剛察縣哈爾蓋鎮(zhèn)切察村擔(dān)任駐村第一書記。在這里,他已經(jīng)不是一位來客,而是親切的“當(dāng)?shù)厝恕薄?/p>

不止周太加,今年35歲的南卡加說起徐迎軍來,也有道不完的故事。

初識徐迎軍時,南卡加的孩子十歲左右。在幫扶隊(duì)伍沒有到來之前,小男孩的生活中只有放羊?!伴L大后你想做什么?”當(dāng)徐迎軍問起男孩兒這個問題,迷茫又向往的眼神迎上他詢問的目光,幾秒鐘的對視,徐迎軍做出一個決定——“我要讓他走出牧區(qū)”。

一次又一次的交流,南卡加逐漸相信了這個執(zhí)著的駐村干部,把孩子托付出去,送出了牧區(qū)。此后,小男孩擁有了另一種生活,這種生活中有書本,有朋友,有無限的未來。

后來,不僅縣城有學(xué)校,為了方便孩子們上學(xué),國能青海公司在牧區(qū)也建了學(xué)校。幫扶這里的干部,也由徐迎軍變成了趙宏博。

2021年7月,趙宏博來到這里,參加工作33年的他,今年50歲。身為陜西人的趙宏博,2012年就將工作的藍(lán)圖繪在青海的土地上。在切察村,這位中年漢子對當(dāng)?shù)氐膶?shí)際情況進(jìn)行細(xì)致摸查,使得脫貧攻堅(jiān)成果同鄉(xiāng)村振興有效銜接。

嶄新的學(xué)生宿舍樓。國家能源集團(tuán)青海電力有限公司供圖

致力于“扶智助學(xué)”工作,在趙宏博的背后,國能青海公司不斷提升剛察縣教育基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。投資684萬元實(shí)施剛察縣吉爾孟鄉(xiāng)秀腦村、哈爾蓋鎮(zhèn)貢公麻村幼兒園建設(shè)項(xiàng)目,新建校舍面積1674平方米,昔日基礎(chǔ)設(shè)施簡陋的村級幼兒園面貌煥然一新。同時,投資580多萬元實(shí)施剛察縣秀腦村等四所村級幼兒園煤改電項(xiàng)目全清潔供暖,面積達(dá)4618平方米,徹底解決了幼兒園冬季無法正常取暖的難題。

晃眼間,小男孩已經(jīng)成為小伙子,再見到駐村干部,他的眼神依舊清澈,其中多了之前少見的篤定和成熟。“他已經(jīng)讀到高中了,現(xiàn)在在州上,平常也不回家?!蹦峡硬敛磷雷?,又去看看鍋里的羊肉,沒忙幾下就抬頭看一眼正在寫作業(yè)的兒子,接著便偷偷地笑。

“現(xiàn)在生活好了,我什么也不愁了?!蹦峡拥恼Z氣中難掩滿足。趙宏博從徐迎軍手中接起“接力棒”,不止在教育方面持續(xù)“深耕”,更在其他方面繼續(xù)“前行”。

“我們根據(jù)當(dāng)?shù)丨h(huán)境和實(shí)際情況,在之前駐村工作隊(duì)努力的基礎(chǔ)上,繼續(xù)發(fā)展以牦牛養(yǎng)殖合作社為主的扶貧產(chǎn)業(yè)鏈,讓村集體經(jīng)濟(jì)蒸蒸日上?!壁w宏博目光堅(jiān)定。

2018年,落實(shí)46.2萬元的資金購買70多頭牦牛;2019年,投資飼料加工車間有50萬元;2020年至2022年間,落實(shí)牛棚建設(shè)資金50萬元,飼料車間建設(shè)資金45萬元,加工設(shè)備資金5萬元;2022年實(shí)現(xiàn)牛羊銷售120萬元,人均收入達(dá)1萬元以上。

“大家都說好啊,集體養(yǎng)殖增加了牧民們的收益,尤其近兩年牛羊肉價格回落,銷售難度增加,在青海公司的支持下,我們的銷量有百萬元?!壁w宏博看著牛棚里的牦牛說道。

國家能源集團(tuán)始終將決戰(zhàn)決勝脫貧攻堅(jiān)和助力鄉(xiāng)村振興作為應(yīng)盡的社會責(zé)任。自開展定點(diǎn)幫扶和對口支援工作以來,國家能源集團(tuán)累計(jì)投入資金4.5億元,實(shí)施幫扶項(xiàng)目184個,派駐掛職干部和第一書記22人,彰顯了央企“國家隊(duì)”“頂梁柱”的責(zé)任擔(dān)當(dāng)。

農(nóng)牧區(qū)危房改造、醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)……國家能源集團(tuán)對口幫扶的腳步從未停歇。

“原來我只會放羊,現(xiàn)在我不光養(yǎng)牛羊,還學(xué)會了電焊,以后就算不在草原上,我也不擔(dān)心自己沒飯吃了。”周太加不好意思地笑著。

談起關(guān)于鄉(xiāng)村振興的未來,國能青海公司高位布局,以長遠(yuǎn)目光結(jié)合自身特點(diǎn),充分發(fā)揮央企在資源、人才、技術(shù)、管理等方面優(yōu)勢進(jìn)行規(guī)劃——聚焦產(chǎn)業(yè)增效,因地制宜幫助發(fā)展特色產(chǎn)業(yè),推動“新能源+”幫扶項(xiàng)目,并多舉措開展消費(fèi)幫扶;聚焦基礎(chǔ)改善,做好教育、文化設(shè)施等基礎(chǔ)性民生項(xiàng)目建設(shè),加強(qiáng)基層干部和技能人才培訓(xùn),持續(xù)開展黃河源頭生態(tài)保護(hù)項(xiàng)目,助力黃河流域生態(tài)保護(hù)和高質(zhì)量發(fā)展;聚焦機(jī)制保障,樹牢“一盤棋”意識,統(tǒng)籌協(xié)調(diào)幫扶資源,形成工作合力,積極構(gòu)建齊抓共促、高效運(yùn)轉(zhuǎn)、協(xié)同推動的“大幫扶”格局……

在助力青海經(jīng)濟(jì)增長上擔(dān)當(dāng)作為,在履行社會責(zé)任上持續(xù)發(fā)力,國能青海公司為現(xiàn)代化新青海建設(shè)持續(xù)貢獻(xiàn)著國能力量。

(責(zé)編:楊啟紅、劉沛然)

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