百名干部下鄉(xiāng)活動啟動以來，瑪多縣以宣講中央和省委一號文件精神為主線，持續(xù)推進“五包五聯(lián)五幫”機制，不斷提升百名干部下鄉(xiāng)活動成色。

創(chuàng)新實施“五包”模式。百名干部下鄉(xiāng)活動中，瑪多縣堅持層層分解任務(wù)、壓實工作責(zé)任，做到橫向到邊、縱向到底�？h級領(lǐng)導(dǎo)包鄉(xiāng)鎮(zhèn)，帶頭深入聯(lián)點鄉(xiāng)鎮(zhèn)開展宣講，帶頭開展結(jié)對幫扶，帶頭督促宣講落實。鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部包村社，率先垂范入村（社區(qū)），因地制宜、因村施教，采取易于接受的形式，開展宣講。村兩委班子包隊，將兩委班子干部納入到宣講團，統(tǒng)一進行培訓(xùn)，使其學(xué)深悟透理論知識、熟練掌握宣講內(nèi)容。第一書記包支部，讓駐村工作隊“分下去，當(dāng)好班”，為重點工作開展以及最新政策精神宣講注入強勁力量。黨員干部包牧戶，依托“65432”幫扶機制，到村開展“一對一”工作，促進黨員干部聯(lián)系基層知實情、出實招。

認(rèn)真壓實“五聯(lián)”責(zé)任。堅持以上帶下，變縣鄉(xiāng)工作組“單打獨斗”為縣鄉(xiāng)村三級聯(lián)動，整合專業(yè)人才，組建鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作組，深入開展宣講工作。上下聯(lián)接，及時成立協(xié)調(diào)組、宣講組、督導(dǎo)組，印發(fā)《實施方案》，縣鄉(xiāng)統(tǒng)一步調(diào)，同時開展集中宣講活動�？h鄉(xiāng)聯(lián)管，由縣委書記、縣長牽頭抓總，副縣級以上領(lǐng)導(dǎo)干部分片包干，鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委、政府具體負(fù)責(zé)，形成縣鄉(xiāng)聯(lián)管、部門參與的工作大格局。隊伍聯(lián)抓，對100余名工作組成員進行合理搭配、統(tǒng)一管理，要求工作組對州委“一統(tǒng)領(lǐng)四推進”和縣委“1257”發(fā)展思路進行深入闡釋。服務(wù)聯(lián)動，注重發(fā)揮各部門能動性和各成員專業(yè)性，宣講過程中既講政策理論。保障聯(lián)手，督導(dǎo)組會同鄉(xiāng)鎮(zhèn)，切實加強對各工作組工作進展情況的督導(dǎo)檢查，確保百名干部下鄉(xiāng)活動取得扎扎實實成效。

大力開展“五幫”行動。圍繞基層牧民群眾生產(chǎn)生活實際所求，聚焦群眾“急難愁盼”等問題，組織工作組成員下沉一線，針對性開展各類幫扶活動，不斷提升廣大群眾安全感、幸福感和獲得感。幫政策解讀，根據(jù)群眾所需，做好各類惠民利民政策解讀、闡釋以及法律法規(guī)普及，切實提升群眾對政策的掌握和理解。幫技能提升，宣講團成員按照分組片區(qū)責(zé)任到人，開展全過程技能指導(dǎo)和現(xiàn)場技術(shù)培訓(xùn)，提升產(chǎn)業(yè)發(fā)展、穩(wěn)定就業(yè)能力。幫項目監(jiān)督，對各災(zāi)后恢復(fù)重建項目建設(shè)監(jiān)督，持續(xù)加強監(jiān)管力度，對存在的問題第一時間登記在冊，并向指揮部反映，確保項目建設(shè)保質(zhì)保量如期完工。幫信息傳遞，及時搜集社情民意，并梳理歸類，分類造冊，對能及時夠解決的問題，第一時間解決；解決不了的問題，積極向上級部門反饋，認(rèn)真抓好跟進落實，推動問題解決。幫防控提質(zhì)，積極開展疫情防控宣傳引導(dǎo)，傳遞疫情防控小知識，引導(dǎo)群眾自覺踐行文明健康的生活方式，切實筑牢疫情防控瑪多屏障。（來源：瑪多縣委宣傳部）

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